Het werven van een lid voor de RvT of RvC

Vind de juiste toezichthouder voor uw raad

De zoektocht naar een nieuw lid voor de raad van toezicht (rvt) of raad van commissarissen (rvc) is een belangrijke en grote stap voor zorgorganisaties.

Een raad van toezicht of raad van commissarissen heeft een essentiële taak. De juiste toezichthouder kan bijdragen aan de stabiliteit van de organisatie, door strategisch advies te geven en tijdig bij te sturen indien nodig. Daarbij is het belangrijk dat een toezichthouder onafhankelijk en objectief kan opereren. De zoektocht naar een geschikt nieuw lid voor de rvt of rvc vereist daarom een scherp oog voor de balans tussen expertise, diversiteit en integriteit.

Het profiel van een ideaal rvt- of rvc-lid

Het opstellen van een helder profiel is een van de eerste stappen in het wervingsproces. Een ideaal lid van de rvt of rvc beschikt over een aantal kerncompetenties:

Onafhankelijkheid stelt een RvC-lid in staat om objectieve beslissingen te nemen die gericht zijn op het langetermijnbelang van de organisatie. Dit betekent dat zij zonder externe druk hun eigen oordeel vormen en daarmee bijdragen aan een stabiele koers van de organisatie. Onafhankelijkheid is belangrijk om te waarborgen dat strategische keuzes altijd in lijn zijn met de missie en visie van de organisatie.
Met een scherp analytisch vermogen kan een RvC-lid complexe informatie snel doorgronden en kritische vragen stellen. Dit helpt om potentiële risico's vroegtijdig te identificeren en kansen optimaal te benutten, wat cruciaal is voor het behouden van een stabiele koers. Ze moeten de financiële en operationele impact van strategische beslissingen nauwkeurig kunnen inschatten om ervoor te zorgen dat de organisatie haar doelen blijft nastreven.
Integriteit en ethisch bewustzijn vormen de basis van vertrouwen in de koers die de organisatie volgt. Een RvC-lid moet handelen volgens hoge ethische standaarden en een cultuur van eerlijkheid en transparantie stimuleren. Diversiteit draagt bij aan een bredere kijk op strategische beslissingen en helpt bij het sturen van de organisatie op een koers die zowel verantwoord als inclusief is. Hierdoor wordt de organisatie in staat gesteld om duurzame keuzes te maken die aansluiten bij een diverse en veranderende omgeving.
Kennis van de sector en ervaring in relevante vakgebieden helpen een RvC-lid om situaties beter te beoordelen en waardevolle adviezen te geven. Dit stelt hen in staat om de strategische koers van de organisatie effectief te beoordelen en bij te sturen wanneer nodig. Ervaring biedt ook de context die nodig is om patronen en trends te herkennen, wat cruciaal is om proactief in te spelen op ontwikkelingen die de organisatie kunnen beïnvloeden.
Goede communicatie is essentieel om alle stakeholders betrokken te houden bij de koers van de organisatie. Een RvC-lid moet in staat zijn om duidelijke en overtuigende boodschappen over te brengen, zowel binnen de Raad als naar de directie. Dit helpt om consensus te bereiken over strategische richting en ervoor te zorgen dat alle betrokkenen zich bewust zijn van de doelstellingen van de organisatie.
Wtza

De wet toetreding zorgaanbieders (wtza) legt specifieke verplichtingen op aan zorgaanbieders, ook op het gebied van goed bestuur en toezicht. Een belangrijk aspect is dat zorginstellingen die aan de criteria voldoen verplicht zijn om te beschikken over een adequaat toezichtsorgaan.

Een goed functionerende raad van toezicht of raad van commissarissen levert directe waarde op voor een zorginstelling. Door actief toezicht te houden, signalen tijdig op te vangen en constructief samen te werken met het bestuur, kunnen risico’s worden beheerst en kan de zorgkwaliteit continu worden verbeterd.

Meer informatie?

Wilt u meer weten over hoe onze W&S-diensten uw organisatie kunnen ondersteunen? Neem dan gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Wij denken graag met u mee over een oplossing die perfect aansluit bij uw behoeften. Vul het contactformulier op deze pagina in of bel 076-3690174

Contact

Vul het formulier in
076-3690174

Intake
We starten met een uitgebreid intakegesprek om uw specifieke wensen en uitdagingen in kaart te brengen. Samen bepalen we de juiste aanpak en welke expertise nodig is.

Match
Op basis van uw vraag selecteren we de best passende professional uit ons netwerk. We zorgen ervoor dat de professional direct inzetbaar is en beschikt over de kennis en vaardigheden die uw organisatie nodig heeft.

Inzet
Het lid gaat onafhankelijk van Boec aan de slag binnen uw organisatie, meestal voor een initiële termijn van 4 jaar.

Boec

Dé partner in finance voor zorgorganisaties
Lid RvT
Auditcommissie
Voorzitter RvC


Lid RvC
Remuneratiecommissie
Voorzitter RvT


Commissie kwaliteit
Commissie veiligheid
Etc. etc. etc.


Financiële vraag?

Neem contact met ons op!

Diensten Contact

Artikelen over toezicht

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen
Bestuur, Toezicht

'Good governance' in de zorg

Good governance, oftewel goed bestuur, is een term die in de zorgsector steeds meer aandacht krijgt. Het gaat hierbij om…

Good governance RvC RvT
Bestuur, Jaarrekening, Toezicht, Verantwoording & rapportage, WNT

Wet normering topinkomens (WNT) in de zorgsector

De Wet normering topinkomens (WNT) stelt grenzen aan de salarissen van topfunctionarissen in de (semi)publieke sector, waaronder zorginstellingen. Deze wet…

Bezoldiging WNT Zorg
AO/IC, Bestuur, Juridisch, Toezicht, Verantwoording & rapportage, Zorgsoftware

NEN 7510: Informatiebeveiliging in de zorgsector

In de zorgsector is het waarborgen van de privacy en veiligheid van patiëntgegevens uiterst belangrijk. De toename van digitale gegevensuitwisseling,…

NEN 7510 Zorg Zorgsoftware