Het opstellen van een gedegen ondernemingsplan is de eerste stap naar een succesvolle zorgorganisatie. Een ondernemingsplan biedt houvast en geeft richting aan de strategische keuzes die gemaakt moeten worden. Het omvat niet alleen de missie en visie van de organisatie, maar ook een grondige marktanalyse, het financiële plan, risico-inventarisatie en de personeelsbehoefte. Met een goed doordacht plan kunt u gericht investeren, duidelijk communiceren met stakeholders, en beter inspelen op veranderingen in de zorgmarkt. Wij ondersteunen u bij het ontwikkelen van een ondernemingsplan dat niet alleen ambitieus is, maar ook realistisch en haalbaar.

Het onderhandelen van zorgcontracten is belangrijk bij het opstarten of uitbreiden van een zorgorganisatie. Goede afspraken met zorgverzekeraars en andere financiers bepalen de financiële basis van uw organisatie. Wij begeleiden u bij het onderhandelen van contracten, zodat u gecontracteerde zorg kunt aanbieden.

Om een zorgorganisatie te starten, uit te breiden of over te nemen heeft u waarschijnlijk financiering nodig.

Boec heeft ideeën voor het starten van franchise-organisaties in de zorg. Wat in stad A werkt, moet ook in stad B werken, zonder dat zorgverleners concurrentie van elkaar ondervinden. In bepaalde gevallen is Boec bij een franchise bereid om het kapitaal voor de eerste starters te verstrekken (let op: we nemen niet deel in het bedrijf van de zorgverlener (we investeren in een eigen zorgfranchise B.V. en verstrekken vanuit deze B.V. een lening aan het op te richten bedrijf van de zorgverlener. Verder helpen we met o.a. merkontwikkeling en het opstarten van de financiële-, zorg- & salarisadministratie, maar gaan we ons niet bemoeien met hoe de zorg verleend wordt).

Liever geen vergaande samenwerking met Boec, maar wel behoeft aan kapitaal? Boec begeleidt ook bij het opstellen en aanvragen van financiering bij (alternatieve) financieringsinstellingen. Een goede financieringsaanvraag biedt een realistische prognose, geeft inzicht in de mogelijkheid rente en aflossing binnen de gestelde termijnen te voldoen, blijft gedurende de looptijd binnen de verwachte convenanten en resulteert ook bij een worst case scenario in continuïteit van de zorgorganisatie.

Uiteraard ontzorgt Boec door de financiële-, zorg- en salarisadministratie en de verantwoording (bv. productieverantwoordingen en jaarrekening) over te nemen. Dit geeft zorgverleners de ruimte om zich volledig te concentreren op de kwaliteit van hun zorg en de behoeften van hun cliënten.