Interim-bestuurder

Dé financiële partner voor zorgorganisaties

Het tijdelijk aanstellen van een interim-bestuurder binnen een zorgorganisatie is vaak nodig in periodes van transitie of crisis. Dit kan het gevolg zijn van een plotseling vertrek van een bestuurder, een fusie, een reorganisatie of de noodzaak om strategische veranderingen door te voeren. Een ervaren interim-bestuurder kan in zulke situaties snel schakelen en de organisatie op koers houden.

De rol en werkzaamheden van een interim-bestuurder

Een interim-bestuurder is een tijdelijke bestuurder die is ingehuurd om de continuïteit van de organisatie te waarborgen en om noodzakelijke veranderingen door te voeren. Deze professionals hebben vaak jarenlange ervaring in leidinggevende functies binnen de zorg en weten hoe ze snel de leiding moeten nemen in uitdagende omstandigheden.

Een interim-bestuurder in de zorg vervult een belangrijke rol in het waarborgen van stabiliteit en het doorvoeren van strategische veranderingen. De belangrijkste werkzaamheden van een interim-bestuurder zijn:

Een van de eerste prioriteiten van een interim-bestuurder is het waarborgen van de continuïteit van de organisatie. Dit betekent dat operationele processen snel gestabiliseerd worden, met name wanneer er sprake is van een onverwachte crisis of het vertrek van een vaste bestuurder.
Vaak is een interim-bestuurder betrokken bij strategische veranderingen, zoals reorganisaties, fusies of verbetertrajecten. Dit vereist het opstellen van een heldere strategie en het effectief aansturen van teams om deze veranderingen door te voeren.
Een interim-bestuurder speelt een cruciale rol in de communicatie met interne en externe stakeholders, zoals zorgverleners, de raad van commissarissen, de ondernemingsraad, verzekeraars, en andere samenwerkingspartners. Het opbouwen van vertrouwen en het creëren van draagvlak voor veranderingen zijn essentieel.
Een interim-bestuurder werkt nauw samen met het bestaande managementteam en fungeert vaak als mentor of coach. De ervaring die een interim-bestuurder meebrengt, kan helpen om het team verder te ontwikkelen en te versterken.
De financiële gezondheid van de organisatie is een belangrijke verantwoordelijkheid van de interim-bestuurder. Dit betekent dat er kritisch wordt gekeken naar begrotingen, kostenbeheersing, en financiële planning. Daarnaast moet de operationele efficiëntie geoptimaliseerd worden om de kwaliteit van zorg te waarborgen.
In de zorgsector is het naleven van wet- en regelgeving van het grootste belang. Een interim-bestuurder zorgt ervoor dat de organisatie voldoet aan alle relevante wetten, normen en kwaliteitsstandaarden, en stuurt bij waar nodig.
Meer informatie?

Wilt u meer weten over hoe onze interim-diensten uw organisatie kunnen ondersteunen? Neem dan gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. Wij denken graag met u mee over een oplossing die perfect aansluit bij uw behoeften. Vul het contactformulier op deze pagina in of bel 076-3690174

Contact

Vul het formulier in
076-3690174

Intake
We starten met een uitgebreid intakegesprek om uw specifieke wensen en uitdagingen in kaart te brengen. Samen bepalen we de juiste aanpak en welke expertise nodig is.

Match
Op basis van uw vraag selecteren we de best passende interim-specialist uit ons netwerk. We zorgen ervoor dat de professional direct inzetbaar is en beschikt over de kennis en vaardigheden die uw organisatie nodig heeft.

Inzet
Onze interim-professional gaat aan de slag binnen uw organisatie. Tijdens de opdracht blijven we nauw betrokken om te garanderen dat alles naar wens verloopt en om snel bij te sturen waar nodig. Komt de interimmer er zelf niet uit, dan staat de rest van de organisatie klaar om te ondersteunen.

Evaluatie
Na afloop van de opdracht evalueren we het proces en de resultaten. We zorgen voor een naadloze overdracht zodat uw organisatie verder kan zonder onderbrekingen.

Financiële vraag?

Neem contact met ons op!

Diensten Contact

Artikelen over bestuur

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen
Bestuur, Toezicht

'Good governance' in de zorg

Good governance, oftewel goed bestuur, is een term die in de zorgsector steeds meer aandacht krijgt. Het gaat hierbij om…

Good governance RvC RvT
Bestuur, Fusie - Overname, Fysio, Huisarts, Juridisch, Kinderopvang, Tandarts, Zorg

Keuze ondernemingsvormen zorgorganisatie

De keuze voor een geschikte ondernemingsvorm is belangrijk voor zorgorganisaties. Deze keuze heeft niet alleen juridische en fiscale consequenties, maar…

Zorg
Bestuur, Jaarrekening, Toezicht, Verantwoording & rapportage, WNT

Wet normering topinkomens (WNT) in de zorgsector

De Wet normering topinkomens (WNT) stelt grenzen aan de salarissen van topfunctionarissen in de (semi)publieke sector, waaronder zorginstellingen. Deze wet…

Bezoldiging WNT Zorg