Elk financieringstraject begint met een kennismakingsgesprek en het begrijpen van uw zorgorganisatie. Wat is de visie, missie en strategie? Wat zijn de historische financiële resultaten? Waar dient de financiering voor? Welke resultaten levert dit op? Waar wilt u over vijf jaar staan?

Een financieringsaanvraag vergt een gedegen voorbereiding. Een eerste indruk bij financiers is belangrijk. Een accountmanager bij een (alternatieve) financieringsinstelling heeft zich aan de richtlijnen voor het verstrekken van een financiering te houden. Zaak dus om geen aanvraag in te dienen die buiten de mogelijkheden van de financier liggen. Dit geldt zowel voor een aanvraag van financiering voor organische groei als groei via acquisities.

Onze in eigen huis ontwikkelde financieringssoftware vertaalt uw toekomstplannen in een financieel model. Over de lengte van de bijbehorende financiering(en) toont het model de balans, winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht.

We gaan voor een realistische prognose, geven inzicht in de mogelijkheid rente en aflossing binnen de gestelde termijnen te voldoen, zorgen ervoor dat we gedurende de looptijd binnen de verwachte convenanten blijven en realiseren een situatie waarin bij een worst case scenario de continuïteit van de zorgorganisatie gewaarborgd blijft.

Nu de optimale financieringsstructuur bekend is, worden met aanbieders van de bijbehorende financieringen de beste voorwaarden onderhandeld. Het financieel model toont de impact van de financiering op de kasstromen en het risico van de zorgorganisatie.