Begrippen

HR

Onze website biedt een uitgebreide verzameling van essentiële financiële termen en begrippen, gepresenteerd op een toegankelijke en begrijpelijke manier. Of je nu op zoek bent naar een antwoord op een specifieke vraag of gewoon wat meer wilt leren over de wereld van financiën, we hopen dat je onze website nuttig en informatief zult vinden. Blader gerust door onze artikelen en laat ons weten als je vragen hebt of suggesties voor onderwerpen die je graag behandeld zou zien.
 

Begrippen HR

360-graden beoordeling
Beoordelingsmethode waarbij een medewerker feedback krijgt van leidinggevenden, collega’s, ondergeschikten en soms klanten.

Aanvullend geboorteverlof
Verlof dat een partner kan opnemen na de geboorte van een kind, aanvullend op het standaard geboorteverlof.

Aanzegplicht
De verplichting voor de werkgever om de werknemer tijdig te informeren of een tijdelijk contract wordt verlengd of beëindigd.

Agile HR
Een flexibele en iteratieve manier van werken binnen HR, gericht op snelle aanpassingen en samenwerking.

Ambitie
De mate waarin een medewerker of organisatie streeft naar groei en ontwikkeling.

Arbeidsovereenkomst
Een overeenkomst tussen werkgever en werknemer waarin de voorwaarden van het dienstverband zijn vastgelegd.

Arbeidstijdenwet
Wet die regels stelt aan werktijden, rusttijden en pauzes om de gezondheid van werknemers te beschermen.

Assessment
Een test of onderzoek dat inzicht geeft in de competenties, vaardigheden en persoonlijkheid van een medewerker of kandidaat.

Bedrijfscultuur
Het geheel van waarden, normen en gedragingen dat de sfeer en samenwerking binnen een organisatie bepaalt.

Beloningsbeleid
De afspraken en structuren rondom salaris, bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden.

Beoordelingsgesprek
Een formeel gesprek waarin prestaties van de medewerker worden geëvalueerd door de leidinggevende.

Beoordelingssysteem
Een methodiek waarmee medewerkers periodiek beoordeeld worden op prestaties en competenties.

Beroepscompetentieprofiel
Een overzicht van de vereiste kennis, vaardigheden en houdingen voor een bepaald beroep of functie.

Coaching
Begeleiding van een medewerker om persoonlijke en professionele ontwikkeling te stimuleren.

Competentiemanagement
Het proces waarin organisaties competenties van medewerkers ontwikkelen en benutten.

Competentieprofiel
Een beschrijving van de kennis, vaardigheden en gedragingen die nodig zijn voor een functie.

Constructieve feedback
Feedback die gericht is op verbetering, met concrete voorbeelden en praktische suggesties.

Continue dialoog
Een doorlopend gesprek tussen medewerker en leidinggevende over prestaties en ontwikkeling.

Duurzame inzetbaarheid
Het vermogen van medewerkers om gezond, gemotiveerd en vaardig te blijven werken gedurende hun loopbaan.

Employee journey
De totale ervaring van een medewerker vanaf de wervingsfase tot en met het vertrek uit de organisatie.

Feedbackcultuur
Een organisatiecultuur waarin het normaal is om regelmatig positieve en opbouwende feedback te geven en ontvangen.

Functioneringsgesprek
Een gesprek waarin de prestaties en het functioneren van een medewerker worden besproken zonder formeel oordeel.

Gesprekscyclus
De opeenvolging van HR-gesprekken zoals functionerings-, ontwikkelings- en beoordelingsgesprekken.

Hiërarchie
De formele gezagsstructuur binnen een organisatie die bepaalt wie aan wie rapporteert.

HR-afdeling
De afdeling die verantwoordelijk is voor personeelsbeleid, ontwikkeling en ondersteuning van medewerkers.

HR Analytics
Het gebruik van data en analyses om HR-beslissingen te onderbouwen en trends te signaleren.

HR Compliance
Het naleven van arbeidswetgeving, cao-afspraken en interne regels binnen HR.

HRM (Human Resource Management)
Het vakgebied dat zich richt op het werven, ontwikkelen, motiveren en behouden van medewerkers.

HRMS (Human Resource Management System)
Een softwaresysteem dat HR-processen ondersteunt zoals salarisadministratie, verlof en werving.

HR Outsourcing
Het uitbesteden van (delen van) HR-activiteiten aan externe partijen.

Inwerkprogramma
Een traject voor nieuwe medewerkers om kennis te maken met de organisatie, cultuur en taken.

Inzetbaarheid
De mate waarin een medewerker in staat en bereid is om werk nu en in de toekomst goed uit te voeren.

Job rotation
Het rouleren van medewerkers tussen functies om ervaring en kennis te verbreden.

Kritieke prestatie-indicator (KPI)
Een meetbaar getal dat inzicht geeft in de prestaties van medewerkers of HR-processen.

Leiderschapsontwikkeling
Het ontwikkelen van vaardigheden en kwaliteiten die nodig zijn om effectief leiding te geven.

Loopbaanontwikkeling
Het plannen en ondersteunen van de carrière van medewerkers binnen of buiten de organisatie.

Mentorschap
Begeleiding van een minder ervaren medewerker door een meer ervaren collega.

Onboarding
Het proces waarin nieuwe medewerkers worden geïntroduceerd en ingewerkt in de organisatie.

Organisatiediagram
Een schema dat de structuur van functies en hiërarchie binnen een organisatie weergeeft.

Opleidingsplan
Een plan waarin de scholings- en trainingsbehoeften van medewerkers worden vastgelegd.

Outplacement
Begeleiding van medewerkers die de organisatie verlaten bij het vinden van nieuw werk.

Performance management
Een systematische aanpak om prestaties van medewerkers te meten, te beoordelen en te verbeteren.

Proeftijd
Een afgesproken periode waarin beide partijen het arbeidscontract zonder opzegtermijn kunnen beëindigen.

Recruitment
Het proces van werven en selecteren van geschikte kandidaten voor openstaande functies.

Retentiebeleid
Maatregelen die gericht zijn op het behouden van medewerkers en het beperken van uitstroom.

Strategische personeelsplanning
Het afstemmen van toekomstige personeelsbehoefte op de doelstellingen van de organisatie.

Talentacquisitie
Het gericht aantrekken en aannemen van medewerkers met hoog potentieel.

Talentontwikkeling
Activiteiten en programma’s gericht op het versterken van de capaciteiten en inzetbaarheid van medewerkers.

Verloop
Het percentage medewerkers dat de organisatie in een bepaalde periode verlaat.

Verzuim
Het niet aanwezig zijn op het werk wegens ziekte of persoonlijke omstandigheden.

Werkgeluk
De mate waarin medewerkers plezier, voldoening en motivatie ervaren in hun werk.