Wijzigingen WNT Zorg 2026
Met ingang van 1 januari 2026 treden diverse belangrijke wijzigingen in werking binnen de Wet normering topinkomens (WNT) voor de zorgsector. Deze aanpassingen raken niet alleen het algemene bezoldigingsmaximum, maar ook de sectorale maxima, de klassenindeling, de regels voor topfunctionarissen zonder dienstbetrekking, de vrijwilligersvergoeding en de vakantieregeling.
In dit artikel worden de belangrijkste wijzigingen voor 2026 systematisch uiteengezet en geduid.
Verhoging algemeen WNT‑bezoldigingsmaximum
Het algemene WNT‑bezoldigingsmaximum stijgt in 2026 naar €262.000 (2025: €246.000). Deze verhoging is gebaseerd op de loonontwikkeling binnen de (semi‑)publieke sector en wordt jaarlijks via een ministeriële regeling vastgesteld.
Voor zorginstellingen betekent dit dat het absolute plafond voor topfunctionarissen omhooggaat. In de praktijk is dit vooral relevant voor instellingen die in de hoogste klasse (klasse V) vallen, omdat het sectorale maximum daar gelijk is aan het algemene WNT‑maximum.
Belangrijk aandachtspunt blijft dat dit maximum ziet op het totaal van de bezoldiging, inclusief vaste en variabele looncomponenten, werkgeversbijdragen en belastbare onkostenvergoedingen.
Sectorale maxima zorg: indexering en hogere bedragen
Naast het algemene maximum worden ook de sectorale bezoldigingsmaxima voor de zorg geïndexeerd. Voor 2026 gaat het om een stijging van circa 6,3%. Hierdoor nemen de maximale bezoldigingen in alle klassen (I tot en met V) toe.
De zorgspecifieke WNT‑regeling blijft werken met een klassenstructuur, waarbij de omvang en complexiteit van de instelling bepalend zijn voor het toepasselijke maximum. Klasse V blijft gekoppeld aan het algemene WNT‑maximum, terwijl de lagere klassen proportioneel meestijgen.
Deze indexering biedt instellingen beperkte ruimte om bestaande bezoldigingen te laten meegroeien, mits zij binnen het toepasselijke klassemaximum blijven.
Indicatieve maxima na indexering:
| Klasse | Max. bezoldiging 2025 | Max. bezoldiging 2026 |
| Klasse I | €138.000 | €147.000 |
| Klasse II | €167.000 | €178.000 |
| Klasse III | €201.000 | €214.000 |
| Klasse IV | €226.000 | €241.000 |
| Klasse V | €246.000 | €262.000 |
Bezoldiging RvT/RvC
| Klasse | Bezoldigingsmaximum 2026 (jaar) | Voorzitter RvT/RvC (%) | Leden RvT/RvC (%) |
| I | € 147.000 | € 22.050 | € 14.700 |
| II | € 178.000 | € 26.700 | € 17.800 |
| III | € 214.000 | € 32.100 | € 21.400 |
| IV | € 241.000 | € 36.150 | € 24.100 |
| V | € 262.000 | € 39.300 | € 26.200 |
Klassenindeling: forse verhoging van omzetgrenzen (+30%)
Een van de meest impactvolle wijzigingen voor 2026 betreft de verhoging van de omzetgrenzen voor de klassenindeling met 30% (inclusief inhaalcorrecties uit eerdere jaren).
De omzetgrenzen voor de klassenindeling worden met 30% verhoogd. Dit werkt rechtstreeks door in de puntentelling en kan leiden tot indeling in een lagere klasse.
| Omzet in euro’s | Punten |
| minder dan 13 miljoen (was minder dan 10 miljoen) | 1 |
| 13 tot 65 miljoen (was 10 tot 50 miljoen) | 2 |
| 65 tot 195 miljoen (was 50 tot 150 miljoen) | 3 |
| 195 tot 390 miljoen (was 150 tot 300 miljoen) | 4 |
| 390 miljoen of meer (was 300 miljoen Of meer) | 5 |
Dit betekent dat:
- meer instellingen binnen een lagere klasse kunnen vallen;
- het toepasselijke sectorale bezoldigingsmaximum daardoor lager kan worden;
- herijking van de klassenindeling noodzakelijk is op basis van actuele omzetcijfers.
Voor zorginstellingen is dit een belangrijk aandachtspunt. Een verschuiving naar een lagere klasse kan directe gevolgen hebben voor:
- bestaande arbeidsovereenkomsten;
- overgangsrecht en afbouwregelingen;
- toekomstige benoemingen van bestuurders.
Het is daarom raadzaam om tijdig een WNT‑impactanalyse uit te voeren op basis van de nieuwe omzetgrenzen.
De puntentelling zelf wijzigt inhoudelijk niet, maar de uitkomst verandert wél door de hogere omzetgrenzen.
Gevolg: bij gelijkblijvende organisatieomvang kan de totale score lager uitvallen, waardoor een lagere klasse van toepassing is.
Vrijwilligersvergoeding: hogere drempel verkorte WNT‑regeling
De vrijwilligersvergoeding binnen de WNT wordt verruimd. Het drempelbedrag voor toepassing van de verkorte WNT‑regeling stijgt naar €2.200 per jaar.
| Onderdeel | 2025 | 2026 |
| Drempel verkorte WNT | €1.800 | €2.200 per jaar |
Dit is vooral relevant voor:
- toezichthouders met een beperkte vergoeding;
- bestuurders of functionarissen in kleine zorgorganisaties;
- instellingen die werken met (semi‑)vrijwillige inzet op bestuurs- of toezichtsniveau.
Door deze verhoging vallen meer kleine vergoedingen buiten de uitgebreide WNT‑verantwoordingsverplichtingen, wat de administratieve lasten enigszins verlaagt.
Topfunctionarissen zonder dienstbetrekking
Voor topfunctionarissen zonder dienstbetrekking (interim‑bestuurders, interim‑directeuren) worden de maximale vergoedingen eveneens aangepast en geïndexeerd.
Voor 2026 gelden de volgende maxima:
- Eerste 6 maanden: maximaal €34.800 per maand (was 32.700 in 2025);
- Tweede 6 maanden: maximaal €26.500 per maand (was 24.900 in 2025);
- Uurtarief: maximaal €250.
Deze maxima gelden voor de eerste 12 maanden van de opdracht. Daarna is het reguliere WNT‑maximum van toepassing. Zorginstellingen die veel gebruikmaken van interim‑management doen er goed aan hun contractmodellen en tarieven hierop te toetsen.
Verruiming en verduidelijking vakantieregeling
Een inhoudelijke, maar vaak onderschatte wijziging betreft de vakantieregeling binnen de WNT. Voor 2026 wordt expliciet verduidelijkt dat – indien geen CAO van toepassing is – het mogelijk is om tot 12 weken vakantie op te bouwen en op te nemen.
| Onderdeel | 2026 |
| Max. vakantieopbouw | 12 weken |
| Voorwaarde | Geen CAO van toepassing |
| Waardering | Binnen totale bezoldiging |
Indien een CAO van toepassing is, blijven de daarin opgenomen vakantierechten leidend.
Deze verruiming biedt:
- meer flexibiliteit bij maatwerkcontracten;
- betere aansluiting bij internationale of complexe bestuurlijke functies;
- ruimte om opgebouwde vakantiedagen binnen de WNT‑kaders te vergoeden of op te nemen.
Wel blijft gelden dat de waarde van de vakantie binnen de totale bezoldiging moet passen.
Governance en implementatie: aandachtspunten
Alle wijzigingen voor 2026 worden formeel doorgevoerd via ministeriële regelingen en gepubliceerd in de Staatscourant. Voor zorginstellingen is het van belang dat:
- de Raad van Toezicht actief toeziet op correcte toepassing;
- de organisatie ‘op koers’ blijft binnen de WNT‑kaders;
- tijdig wordt geanticipeerd op herindeling en contractuele gevolgen.
Een proactieve aanpak – met betrokkenheid van finance, HR en toezicht – voorkomt verrassingen achteraf bij verantwoording en accountantscontrole.
Samenvattend effect voor zorginstellingen
- Hogere bezoldigingsplafonds, maar niet automatisch meer ruimte;
- Lagere klassenindeling voor veel instellingen door omzetcorrectie;
- Meer contractuele flexibiliteit (interim, vakantie);
- Extra noodzaak tot herijking WNT-positie per 1 januari 2026.
Voor bestuur en toezicht betekent dit dat actieve sturing nodig blijft om de organisatie financieel en juridisch op koers te houden binnen de WNT-kaders.
U kunt geen rechten aan deze tekst ontlenen.
