Het verkopen van een zorgorganisatie is een complex proces dat vaak slechts één keer in de carrière van een ondernemer voorkomt. Hieronder volgen de 10 stappen die doorgaans doorlopen worden, toegelicht vanuit het perspectief van de verkoper. 1. Indicatieve waardebepaling Het proces start met een waardebepaling van de aandelen, vaak via de discounted cash flow-methode. …
Het verkopen van een zorgorganisatie is een unieke uitdaging, vooral omdat het gaat om een sector waarin maatschappelijke verantwoordelijkheid en continuïteit van zorgverlening een grote rol spelen. Of u nu een kleine zorginstelling bezit waar persoonlijke zorg centraal staat, of een grote organisatie met een complexere structuur, het verkoopklaar maken van uw zorgorganisatie vereist een …
Fusies en overnames spelen een belangrijke rol in de Nederlandse zorgsector. Organisaties kiezen vaak voor samenwerking om efficiënter te werken, schaalvoordelen te behalen of de kwaliteit van zorg te waarborgen. Tegelijkertijd brengt een fusie of overname complexe uitdagingen met zich mee, zoals integratie van systemen, culturele verschillen en mogelijke gevolgen voor patiënten en medewerkers. Om …
Dé financiële partner voor zorgorganisaties
Boec biedt zorgorganisaties tijdelijke of langdurige financiële ondersteuning op maat, met expertise in finance & control, HR & salaris-administratie, zorgfacturatie, verantwoording & rapportage, financiering en fusies & overnames.