Met ingang van 1 januari 2026 treden diverse belangrijke wijzigingen in werking binnen de Wet normering topinkomens (WNT) voor de zorgsector. Deze aanpassingen raken niet alleen het algemene bezoldigingsmaximum, maar ook de sectorale maxima, de klassenindeling, de regels voor topfunctionarissen zonder dienstbetrekking, de vrijwilligersvergoeding en de vakantieregeling. In dit artikel worden de belangrijkste wijzigingen voor …
Zorgcontractering is in essentie een financieel-strategisch vraagstuk. Hoewel contracten juridisch en inhoudelijk worden vormgegeven rond zorgprestaties, kwaliteit en toegankelijkheid, bepaalt uiteindelijk de financiële uitwerking of een contract bijdraagt aan een gezonde exploitatie. Voor zorgorganisaties is het daarom belangrijk om zorgcontracten niet alleen juridisch, maar vooral financieel te beoordelen. In de praktijk blijkt dat veel financiële …
Liquiditeit is één van de meest kritische stuurvariabelen binnen zorgorganisaties. Waar winstgevendheid vooral iets zegt over het resultaat op de lange termijn, bepaalt liquiditeit of een organisatie op korte termijn kan blijven functioneren. Het gaat daarbij om de vraag of er voldoende beschikbare middelen zijn om direct aan verplichtingen te voldoen, zoals salarissen, belastingen, huur, …
Financiële problemen binnen zorgorganisaties ontstaan zelden van de ene op de andere dag. In de meeste gevallen is sprake van een geleidelijk proces waarbij verschillende ontwikkelingen elkaar versterken. Een afnemende liquiditeit, stijgende personeelskosten, achterblijvende productie, toenemende leegstand, een verslechterende solvabiliteit of structureel negatieve resultaten zijn vaak signalen dat de financiële gezondheid van een organisatie onder …
Vanaf 2025 veranderen de verslaggevingsregels voor vitaliteitsregelingen. Dit zijn regelingen waarbij werknemers een deel van hun werktijd kunnen inruilen voor doorbetaalde afwezigheid. Denk aan het tijdelijk minder werken met behoud van (een deel van) het salaris en pensioenopbouw. De wijziging raakt direct aan de vraag wanneer een voorziening moet worden opgenomen in de jaarrekening. Organisaties …
Het BIG-register – voluit het Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg-register – is een officieel, wettelijk register waarin zorgverleners staan ingeschreven die een erkend zorgberoep uitoefenen. Het register maakt deel uit van de Wet op de Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg (Wet BIG). Het BIG-register vervult verschillende kerntaken in het Nederlandse zorgstelsel. Kortom, het BIG-register vormt …
Vanaf boekjaar 2025 moeten alle ondernemingen die moeten deponeren die via electronisch via SBR gaan doen bij de Kamer van Koophandel. De uitzondering voor grote rechtspersonen vervalt. Dit betekent dat ook grote ondernemingen hun systemen moeten aanpassen om digitaal te rapporteren. Door de jaarrekening te publiceren krijgen derden, zoals leveranciers, banken en investeerders, inzicht in …
Bij het opstellen van een jaarrekening wordt normaal gesproken aangenomen dat de organisatie zijn activiteiten in de toekomst kan voortzetten. Dat heet de continuïteitsveronderstelling. Je gaat er dus van uit dat de organisatie niet op korte termijn hoeft te stoppen of zijn bezittingen moet verkopen om schulden te betalen. Deze aanname vormt de basis voor …
In zorgorganisaties ligt de nadruk vaak op goede zorgverlening, maar de financiële randvoorwaarden zijn minstens zo belangrijk. Een solide treasuryfunctie speelt daarbij een belangrijke rol. Het opstellen van een treasurystatuut is dé manier om die functie goed in te richten en richting te geven. Wat is een treasurystatuut? Een treasurystatuut is een beleidsdocument waarin vastligt …
Een overzicht van de rol van de NZa en de IGJ bij toezicht en handhaving van de jaarverantwoording Zorgaanbieders in Nederland zijn wettelijk verplicht om jaarlijks verantwoording af te leggen over hun financiën en prestaties. Deze jaarverantwoording is een belangrijk instrument om transparantie en verantwoord bestuur in de zorgsector te waarborgen. Maar wie controleert eigenlijk …
